BPR、RFPの作成、システム構築にお悩みのお客様を支援致します
BPR
将来像の実現に向けた変革ポイントを見い出し共有します。
ここでは、人が製品・サービスを購入するきっかけとなるもの（Strong Points (case study).pdf (45 kB)）、および、一般的な業績評価指標（KPI (case study).pdf (53,6 kB)） をご覧いただけます。
この変革ポイントを見い出し、これを実現するプロセスがBPR方針の決定につながります。
・ヒアリング、現地調査の結果に基づき、問題点、課題の一覧表化と論点整理を行います。
・本題である将来像の実現に向けた「変革ポイント（BPR方針）案」を作成します。
・変革ポイント案（BPR方針）がもたらす業務変更の内容と効果を可視化します。
・これらの内容について、現場と協議し承認を得ます。
・現場で承認された「変革ポイント案（BPR方針）」を経営トップに報告し、その承認を得ます。
以下のドキュメントがアウトプットされます。
課題一覧表、変革ポイント案（BPR方針）、新業務フロー、新旧業務フローの比較表等
以上