経営・業務プロセス・ＩＴの無料診断　コンタクトはこちら！

 無料の経営・業務プロセス・ＩＴ診断を実施しています。

　 このサービスは、お客様の内外の経営環境について、ヒアリング等の調査を通じて、広く浅く分析し、領域ごとの大まかな問題点や課題、これらに基づくご提案事項を報告させていただくものです。全社の総合的な調査・分析、報告・提案を、２～３週間で行いますので必ずや、目から鱗の新発見が期待できます。

　 また、この無料の経営・ＩＴ診断ニューは、私どもとお客様の信頼関係を構築することも主要な目的の一つとなっております。

但し、首都圏：東京、千葉、神奈川、埼玉以外の地域につきましては、交通費、宿泊費を実費精算とさせていただいております。

Diagnosis Menu (No charge).pdf (179905)

１．目的

　　プロジェクトの進め方や最終成果物を通じて、私どもの経験とスキル、信頼度を確信していただきます。

２．お客様の現状を以下のポイントで把握・診断致します。

　　お客様の製品・サービスに関する強み、弱みを、テーマに応じて以下の診断ポイントから把握致します。

    ―業務プロセスの効率性

    ―サプライチェーンの効率性

    ―在庫削減、納期短縮の可能性

    ―コスト削減、廃棄ロス削減等の可能性

    ―営業力強化の可能性

    ―月次決算早期化の可能性

    ―内部統制の脆弱性等

３．事前に準備していただきたい資料は下記です。

　　最初に確認しておきたい情報（資料）に、下記のものがあります。

　　―財務諸表（本社、主要製造子会社分等）

    ―組織図（同上）、予算書、中長期経営計画書

４．日程（２～３週間程度）

    ―調査（４営業日前後）：問題点、課題の整理と確認

    ―分析（３営業日前後）：課題解決の方向性の整理

    ―報告書の作成（５営業日前後）：内部調整を経て本報告

５．調査の実施

　　トップをはじめ、関連部門のヒアリングを行います。（１回、１～１．５時間程度）

    ―トップヒアリングの実施（１．５時間程度）

　　　　・会社の生い立ち、社長のご経歴

　　　　・経営理念、信条、コア技術

　　　　・業界動向と会社のポジション

　　　　・会社の将来像と経営課題等

    ―各部門のヒアリングと現地調査

　　　　・本社（営業、調達、倉庫、および財務・経理、経営企画等）

　　　　・工場（生産管理、原価計算、製造ライン、資材置き場等）

６．成果物

　　以下の成果物を作成致します。

    ―問題点・課題・解決方針等を示した一覧表（Ｅｘｃelシート）

    ―これらに基づくエグゼクティブレポート（ＰｏｗｅｒＰｏｉｎｔ）

    ―ＢＰＲ、ＩＴ戦略立案、情報システムの導入支援に関する「ご提案書」

６．期待する効果

　　当該プロジェクトが一過性であっても、全社員を一丸にし、以下の成果をもたらします。

    ―会社が掲げる将来像と、現状との大まかなＧＡＰが明確になります。

　  ―組織を超えた全社横断的な課題が共通認識されます。

　　―私どもとお客様の信頼関係が構築されます。

    ―こうした一連のプロセスが、会社の発展に向けた、さらなるモチベーションを高めます。

無料の経営・ＩＴ診断に関するご質問、ご相談は、こちらからお願いします。

以上