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企業が成長・発展する「きっかけ」は、どこにあるのか（２）
2013年06月05日 12:11
人材強化策は、求める人材像が共有されて初めて機能する。
人材強化策は、いつの時代でも経営課題の上位に位置付けられている。しかし、人材強化策というと、決まってワークショップや講習会を企画する企業が多い。
新入社員や新任管理職に対する研修というのであれば構わないが、本当に人材強化が必要ならば、どのような人材が必要なのかという「人材像」がはっきりしていなくてはならない。そうでないと、どう育成したらよいかが分からないからである。にもかかわらず、こうした「人材像」をはっきりさせている企業は極めて少ない。
人材像とは、社内の各組織（機能）において、「～ができる人」という人の姿であるが、重要なこと は、求める人材像は、会社が目指すゴールによって異なるということである。
ゴールが異なると、「成し遂げなくてはならないこと」も異なる。まさに、目的・目標ありきである。
以上